最新消息:愿得一人心,白首不分离。

深度学习华为销售管理之道课程

深度学习华为销售管理之道课程

课程介绍

拥有23年华为销售经验、华为销售体系建设者肖克老师亲身感受到标准化的流程对于一个企业高效、快速、不依赖人而扩张的重要性,同时结合多年的实战,提炼出了一套以客户为中心,从客户关系,销售流程,团队设置,激励制度四大维度全方位打造的《向华为学习销售管理之道可持续赢单的销售管理之道》课程。

课程目录

  • 序言.mp4 59.4M
  • 序言.pdf 773KB
  • 如何正确定义客户,真正做到以客户为中心? -.mp4 126.5M
  • 如何正确定义客户,真正做到以客户为中心?.pdf 466KB
  • 如何正确定义客户,真正做到以客户为中心?.xls 6KB
  • 如何设计以客户为中心的业务模式? .mp4 91.4M
  • 如何设计以客户为中心的业务模式?.pdf 586KB
  • 如何设计以客户为中心的业务模式?.xls 5KB
  • 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手? -.mp4 29.2M
  • 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手?.pdf 511KB
  • 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手?.xls 5KB
  • 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系? .mp4 204.9M
  • 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系?.pdf 675KB
  • 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系?.xls 7KB
  • 客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办? -.mp4 190M
  • 客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办?.pdf 864KB
  • 客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办?.xls 6KB
  • 如何用不同的激励手段,激发团队狼性? .mp4 210.3M
  • 如何用不同的激励手段,激发团队狼性?.pdf 1.1M
  • 如何用不同的激励手段,激发团队狼性?.xls 5KB
  • 销售结果考核和动作考核分别怎么制定? -.mp4 132.9M
  • 销售结果考核和动作考核分别怎么制定?.pdf 763KB
  • 销售结果考核和动作考核分别怎么制定?.xls 6KB
  • 如何提升销售转化率? .mp4 49.5M
  • 如何提升销售转化率?.pdf 484KB
  • 如何提升销售转化率?.xls 6KB
  • 如何做好销售预测,制定合理目标? .mp4 67.4M
  • 如何做好销售预测,制定合理目标?.pdf 596KB
  • 如何做好销售预测,制定合理目标?.xls 6KB
  • 如何设计从线索到回款的标准销售流程? .mp4 69.7M
  • 如何设计从线索到回款的标准销售流程?.pdf 534KB
  • 如何设计从线索到回款的标准销售流程?.xls 6KB
  • 如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理? .mp4 50.1M
  • 如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理?.pdf 981KB
  • 如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理?.xls 6KB
  • 如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成? .mp4 65.5M
  • 如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成?.pdf 1M
  • 如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成?.xls 6KB
  • 重点销售项目如何跟进? .mp4 68.6M
  • 重点销售项目如何跟进?.pdf 557KB
  • 重点销售项目如何跟进?.xls 6KB
  • 如何选择有能力的销售? .mp4 158M
  • 如何选择有能力的销售?.pdf 1.1M
  • 如何选择有能力的销售?.xls 6KB
  • 如何帮助销售人员成长.mp4 172.2M
  • 如何帮助销售人员成长_.pdf 600KB
  • 如何帮助销售人员成长_.xls 6KB
  • 如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售? .mp4 74.7M
  • 如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售?.pdf 723KB
  • 如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售?.xls 5KB
  • 如何留住优秀的销售人员? .mp4 48.2M
  • 如何留住优秀的销售人员?.pdf 532KB
  • 如何留住优秀的销售人员?.xls 6KB
学习地址
*** 隐藏内容,回复或登录后可见!***

转载请注明:轮回阁 » 深度学习华为销售管理之道课程

特别说明:所有资源均无解压密码且可直接下载,若有会特别注明,部分回复可见内容仅为提供更多的下载点。

发表我的评论
取消评论

表情

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)